慶應義塾高校野球部での「モチアカ式コーチング研修」を振り返る

「モチアカ式コーチング研修」が実現した背景

2023年夏の甲子園で栄冠を手にした慶應義塾高校野球部。この部活が新たに導入した「モチアカ式コーチング研修」について、深く掘り下げていきます。この研修は、株式会社モチベーションアカデミア（以下、モチベーションアカデミア）が行ったもので、指導者を対象に実施されました。

この研修の目的は、部活動の理念「エンジョイ・ベースボール」を具現化することにあります。その中核を成すのは、「自ら考え、判断し、発信する組織文化」の確立です。社会心理学や行動経済学を基にした「モチベーションエンジニアリング」によって、選手たちの主体性を育てることが得られると期待されています。

部活動の新しい潮流

現在、部活動は重要な転換期を迎えています。その中で、慶應義塾高校野球部は「選手主導の野球」を実践し、全国の教育界から大きな注目を浴びています。
モチベーションアカデミアは、長年培ってきた組織と個人の変革技術を駆使し、コーチ陣に「正解を示す」だけでなく、「問いを通じて選手が自覚し、行動する力を育む」ためのスキルをシェアしています。選手の「勝利」という目標にとどまらず、「社会で活躍できる人材の育成」へつながる教育が根ざしています。

研修の内容とアプローチ

研修では、慶應義塾高校野球部が掲げる「エンジョイ・ベースボール」の理念を実現するために、2つのアプローチを通じて実行されました。

1. 組織へのアプローチ: コーチ陣は、心理学や行動経済学の知見を用い、現状の「組織診断」を行いました。このプロセスでは、指導者が自身の固定観念（ヒューリスティクス）を排除し、チームの現状を客観的に分析するワークショップが組まれました。

2. 個人へのアプローチ: 選手たちの特性を4つのモチベーションタイプ（複雑人モデル）で理解し、各選手に対して適切な言葉がけや動機づけを体系的に習得することで、個々の可能性を引き出す方法論が提案されました。

監督の想い

今回の研修を通して、森林貴彦監督は「選手一人ひとりの主体性と当事者意識を育むことが、エンジョイ・ベースボールの本質」と語りました。コーチ陣が選手の潜在能力を引き出し、自律した組織を支える方法について具体的なヒントを得ることができ、この新しい指導方法が今後も探求されることが期待されています。

登壇者プロフィール

この研修の講師を務めたのは、株式会社モチベーションアカデミアの代表取締役社長、佐々木快氏です。彼は12年以上にわたる教育現場での経験を持ち、1,000組以上の親子に寄り添い、進路実現をサポートしてきました。彼の著書『13歳から身につけたいやる気アップ勉強法』はAmazonで3カテゴリで1位を獲得するなど、広く評価されています。

モチベーションアカデミアの使命

モチベーションアカデミアは、教育現場の革新を目指して、単なる学力向上を超えた「自立型人財」の育成に挑戦しています。中学受験を行う「SS-1」と、中高生を対象とする「モチベーションアカデミア」の2ブランドを掲げ、未来を切り拓く力を育む教育を展開しています。

そして、このコーチング研修を経て、慶應義塾高校野球部がさらなる高みを目指す姿勢は確かなものとなり、選手たちもまた、その変化を共有し、成長していくことでしょう。