長崎スタジアムシティに新たな風を吹き込む共創プログラム
長崎県の長崎スタジアムシティで、株式会社ザスモールシングスによる共創プログラムが2025年10月より始動します。この画期的な取り組み「長崎スタジアムシティみらいをつくるプロジェクト(スポーツフューチャーセンター)」は、スポーツの持つ“つなぐ力”を利用して、地域社会のさまざまなステークホルダーを巻き込みながら新しい価値を創出し、地域活性化を目指します。
プログラムの背景と目的
長崎スタジアムシティは、サッカースタジアムを中心にアリーナ、ホテル、商業施設、オフィスなどが集約された大型複合施設で、約1,000億円をかけたプロジェクトです。ここで展開される「スポーツフューチャーセンター」プログラムは、北欧の先進的な対話手法「フューチャーセンター」を基盤に、地域のイベントや活動を通じて新たなビジネスのアイデアや地域課題の解決策を共創することを目的としています。これにより、行政、学術機関、企業、地域住民が一堂に集まり、実際に議論と実験を重ねる「対話の場」を提供します。
新規事業創出の可能性
本プログラムにより、異業種・異分野がコラボレーションすることで、新たなビジネスやサービスが生まれる期待があります。現に、他地域での類似プログラムからも、新産業の創出や既存産業の活性化の実績が報告されています。参加企業は、長崎スタジアムシティを舞台にした新たなサービスやベンチャーの創出によって、収益機会を拡大することが可能です。
人材育成と組織エンゲージメントの向上
さらに、地域の大学生や企業の人材がこのプロジェクトに参画することで、実践的な課題解決やイノベーションの機会を得ることができます。このような協働のプロセスが学びの場となり、組織内のエンゲージメント向上にも寄与するでしょう。将来、このように育成された人材が地域や企業の未来を担う重要な役割を果たすことが期待されます。
CSR活動としての意義
また、このプログラムは地域課題の解決やSDGsの達成にも寄与するため、参加企業にとっては優れたCSR活動の機会となります。社会課題に取り組む姿勢は企業のブランド価値向上にもつながります。特に、オランダのヨハン・クライフ・アレナのように、地域に配慮した取り組みがブランドイメージを確立する成功例も存在します。長崎スタジアムシティでの共創活動も、参加企業のイメージ向上に寄与するでしょう。
テナント企業にとっての利点
長崎スタジアムシティのテナント企業にとっては、この共創プログラムに参加することで自社の商品やサービス改善、新たな顧客層の開拓などにつながり、経済的メリットを享受できる可能性も高まります。 program参加によってエンゲージメントが向上することで、テナントの満足度や稼働率の向上が見込まれます。
具体的なスケジュール
本プログラムは2025年10月にスタートし、第1回の共創セッションを予定しています。以降も定期的にテーマ別の対話ワークショップやアクセラレーションプログラムを実施し、有望なアイデアを実証実験や事業化支援へと繋げます。プログラムは365日存在する「対話の場」として、新たなプロジェクト創出の機会を常に提供します。
他地域事例との比較
長崎スタジアムシティでの共創型エコシステムは、ヨハン・クライフ・アレナとも比較されるほど革新的です。このような国内初の取り組みは、地域に対する大きな影響を与えることが期待されています。
まとめ
今後、「長崎スタジアムシティ スポーツフューチャーセンター」は、全国の関連企業や団体との連携を強め、「スポーツ×共創」による地域活性化のモデルを広げていく予定です。そして、長崎から新たなスポーツ共創のムーブメントを発信し、国内外の視察・参加を受け入れることで、共創エコシステムの展開を図っていくでしょう。