トヨタ自動車とリディラバが手を結ぶ
トヨタ自動車株式会社が社会課題に立ち向かうための新たなアプローチとして、株式会社Ridilover(リディラバ)との協業を注目したい。この取り組みでは、リディラバが提供する「社会課題の構造化ノウハウ」を基盤に、新規事業開発支援が行われている。
新規事業開発プログラム「RUSH」
今回のプログラムは、トヨタ自動車の新規事業開発プロジェクトの一環であり、リディラバが独自に開発した「RUSH」という講座から構成されている。この講座では、社会課題の原因を解明し、先進的なソリューションの事例を学ぶことにより、トヨタの新規事業案に対する具体的な支援が行われる。
本講座では、様々な社会課題がテーマとして取り上げられ、参加者はこれを通じて構造を理解する。リディラバは、長年にわたり社会問題を研究してきた実績を有しており、その知見が新規事業開発にどう活用されるのか、非常に興味深い。
トヨタの「BE creation」メソッドとは?
「BE creation」は、トヨタの新規事業創出スキームであり、社員が提案した事業アイデアを具体的な形にするためのプロセスである。これにより、顧客が求める事業を実現し、持続可能な社会づくりに寄与することを目指している。さらに、社会課題Deep Diveコースを開設し、実際の社会課題の現場を体験した後に事業開発に取り組む機会が設けられている。
これにより、従業員は自身のアイデアを具体化し、社会課題解決に向けた新たな事業を生み出すことができる仕組みが整っている。
オンラインセミナーでの知見共有
今回、トヨタの新規事業担当者がゲスト参加するオンラインセミナーも開催され、参加者は「BE creation」の概要や工夫ポイントについて直接聞くことができる。このセミナーは、リディラバが主催しており、社会課題に対する理解を深める絶好の機会だ。
参加者の反響
参加者からは非常に有意義な時間であったという声が上がっている。具体的な事例を通じて構造化を学ぶことができ、課題解決の新たな視点を得たという反応が多い。特に、構造を理解することでボトルネックが見え、事業開発において本質的な課題解決に向けた手法論が得られるという意見もある。
リディラバの強み
リディラバは、過去に400種類以上の社会課題を取り上げ、構造化手法を駆使して分析を行ってきた。特に、社会問題を扱うWebメディア「リディラバジャーナル」を運営し、1,000本以上の記事を通じてノウハウを蓄積している。
このような豊富な経験と知見を基に、企業向けの社会課題プログラムを展開し、TOYOTAと共に新たな社会課題解決のビジネスモデルを築く姿勢が評価されている。
まとめ
トヨタ自動車とリディラバの取り組みは、企業が社会課題にどのように向き合うかの模範例となるだろう。この新規事業開発プログラムを通じて、参加者は課題の構造を理解し、それを事業に活かす手法を学ぶことができる。今後もこのようなプログラムを通じて、持続可能な社会の実現に向けての一歩を踏み出していくことが期待される。