タミヤホームが目指す売上高100億円の成長戦略と課題解決への取り組み

タミヤホームが目指す成長の新たな地平

株式会社タミヤホーム（本社：埼玉県所沢市）は、経済産業省が提供する「100億企業成長ポータル」にて、同社の成長戦略を公開しました。タミヤホームは、売上高100億円を2027年までに実現することを誓い、地域貢献と企業成長を両立させる革新的なアプローチを採用しています。言葉通り、彼らの合言葉「かいたいはみらいをかがやかせる」には、地域活性化に向けた強い意志が込められています。

100億宣言と成長エンジン

タミヤホームは「100億宣言」に基づき、2030年には売上高200億円、2035年には500億円を目指しています。この達成に向けた基盤として、以下の3つの成長エンジンを打ち出しました。

1. 不動産ソリューションでの土地価値向上

空き家問題の解決に向けて、解体工事にとどまらないビジネスモデルを構築。ワンストップで土地活用や売却のサービス提供を行い、地域に新たな価値を創造します。さらに、サーキュラーエコノミーの推進により、地域内での循環を強化しています。

2. ホスピタリティ解体による顧客体験の改善

顧客が抱く「怖い」や「無愛想」といった解体業のイメージを払拭するために、顧客対応を重視した体制を整備。解体工事コンシェルジュとプランナーが共に作業を進めることで、高い施行品質と住民への配慮を両立します。また、効率化のための管理システムの導入を進め、急増する解体件数に対応可能な基盤を構築しています。

3. D&I推進による人材活用

元アスリートや多様な人材を積極的に採用し、彼らの能力を最大限に活かしています。デュアルキャリアを推進し、現役生活とキャリアの両立を可能にする制度を整えることで、挑戦心を持った社員の育成を促進。さらに、SOGIに配慮した職場づくりを行い、従業員の定着率向上を図っています。

成長背景と市場の変化

タミヤホームの成長戦略は、少子高齢化や人口減少といった社会構造の変化に着目しています。空き家の増加が続く中、解体の需要も高まっており、これに対する迅速な対応が求められています。依然として、多くの地域において解体ニーズが高まっている現状があり、タミヤホームはこの市場を積極的に攻略する構えです。

代表取締役社長田宮明彦の抱負

田宮社長は、「解体業を単なる作業ではなく、地域に新たな価値を生み出す『まちづくり』として捉え、さらなる成長を目指していく」と語ります。このビジョンのもと、タミヤホームは地域社会への貢献を実現し、顧客の信頼を得るための努力を惜しみません。

タミヤホームの未来

タミヤホームのアプローチは、ただの解体サービスにとどまらず、地域の未来を切り拓く重要な役割を果たしています。今後も、様々な挑戦を通じて、さらなる成長が期待されるでしょう。経済産業省が掲げる「100億企業成長ポータル」の一員として、タミヤホームは新たな成長の波を巻き起こす存在となることを目指しています。