物流の危機から生まれた循環型GXモデルで未来を支える地方の挑戦

物流の危機から生まれた循環型GXモデル

日本の物流インフラは現在、深刻な状況に直面しています。部品費や人手不足の高騰により、トラックやバス、建設機器が止まるリスクが高まっています。その影響は生活にも及び、大きな混乱を招く可能性があるのです。そんな中、岡山から生まれた環境ベンチャー「次の灯株式会社」が注目を集めています。この会社は「廃棄ほど損失、回収するほど利益」という新たな産業構造を提唱し、循環型GXモデルを全国に広める先駆者的存在です。

循環型GXモデルとは

次の灯が提供する循環型インフラは、排ガス浄化装置（DPF）の再資源化を中心に構成されています。この装置は、環境意識の高まりを背景に、製造業界での需要が高まっています。次の灯では新品と同等の性能を持つリビルト品を、新品の30〜60%のコストで提供することが可能です。

また、CO₂削減効果を可視化することで、顧客企業にとっても経済的メリットを創出しています。故障予兆の検知機能を通じて車両の稼働率を最大化し、経済活動を支えるサポートを行っています。このモデルは、脱炭素活動が「義務」ではなく、実際の事業収益の源泉となることを目指しています。

成果を数字で示す次の灯

次の灯に寄せられた物流企業からの実績はその効果を物語っています。部品コストが36%削減されたことや、DPFトラブルが57%低減するなど、実際の成果が数字で現れています。これにより、稼働停止時間も大幅に削減され、効率的な運営が実現されています。

次の灯は、成長の勢いをさらに加速するための3つのドライバーを揃えています。それは、資源高騰による循環価値の利幅の増大、GX規制強化による義務対応から利益化へのシフト、さらに人材不足から生まれる供給不足の解決策としての循環モデルの重要性です。このように市場が急速に拡大する中で、次の灯の循環型モデルは必然的に求められる存在となっています。

全国規模での展開と未来のビジョン

現在、次の灯は岡山、東京、埼玉の3拠点を構え、全国の4,000社以上と取引を行っています。今期の売上は20億円を見込んでおり、累計で40億円相当の循環価を生み出しています。また、現在のCO₂削減量は1,783トンに達し、2025年には2,000トンを超える見込みです。

この会社の強みは、科学的なリビルト技術やデータモデルによる故障予兆検知の導入にあります。2025年には新たに東京と埼玉に拠点を開設し、最短24時間での供給網を構築することを目指しています。

次の灯は「物流が止まれば、生活が止まる」という信念のもと、廃棄物に向かう資源に再度価値を見出し、持続可能な産業インフラを築くための取り組みを進めています。

評価と未来への挑戦

最近では2025年度のベストベンチャー100にも選出され、岡山アワードも受賞しました。また、働きがいのある企業としての認定を受けています。これらの受賞は、次の灯の技術や取り組みが社会的に評価され始めた証です。

最終的にはこの循環型GXモデルが、地域に根付いた形で日本全国、さらにはアジア全体へと広がることを目指しているのです。次の灯株式会社の代表取締役CEOである黒川聖馬氏は、「止まらない物流を支える技術を確立し、循環の果実を日本中へ広める。」というビジョンを掲げています。彼の言葉は、まさに未来への希望を象徴しています。