チームビルディングが変わる！『ミス研！』で魅力的な研修体験を実現

チームビルディングが変わる！『ミス研！』の成功事例

企業がチームビルディング研修に直面する課題は多種多様です。「退屈な研修でモチベーションがあがらない」「表面的なグループワークで終わってしまう」など、このような企業の悩みを解消すべく登場したのが、没入型チームビルディング研修サービス「ミステリー研修」、通称『ミス研！』です。今回は、その導入事例をもとに『ミス研！』の実績と魅力をお伝えします。

『ミス研！』とは？

『ミス研！』は、参加者が物語の登場人物になりきり、事件の真相を解き明かす「マーダーミステリー」と、行動特性を分析する「振り返りワーク」を掛け合わせた新しいチームビルディング研修です。
このプログラムの最大の特徴は、単に楽しむだけではなく、参加者が得た体験を実際の業務に応用するための「振り返り」を行う点です。各企業の特有の課題（チームの結束力、リーダーシップ育成など）に合わせてカスタマイズされる内容が魅力です。

事例紹介

ここからは、実際に『ミス研！』を導入した企業の具体例を挙げて、その成果をご紹介します。

事例①：株式会社SMSデータテック

小規模なマーケティング部門で実施されたこの研修では、参加者9名が満足度100%を記録しました。目的は「チーム力の強化」と、業務に必要なスキルを養うこと。マーダーミステリー体験と相互フィードバックワークを組み合わせた結果、メンバー同士のコミュニケーションがスムーズになり、業務上の「素の思考プロセス」が可視化されました。これにより、業務での意思疎通がより効果的になり、日常業務の改善へと繋がりました。

事例②：グローバルパートナーズ株式会社

こちらは50名規模の参加者を集め、複数の部署間での連携を強化することが目的でした。大規模に開催されたマーダーミステリーでは、共通の目的である事件解決に向けた協力があり、普段は接点のない人々が自然に会話をする良い機会になりました。最終的には、組織全体の一体感醸成に大きく貢献しました。

事例③：滋賀県トラック青年協議会

経営層40名が参加する研修として導入され、社長たちがフラットなコミュニケーションを図ることができました。『ミス研！』を通じて得た気づきを実務に活かすことで、業務上での新たな人材配置のヒントや、組織づくりの本質を学びました。参加者から高い評価を得る結果となり、研修後も継続的なコミュニケーションへと繋がりました。

まとめ

『ミス研！』は、参加者が楽しむだけでなく、学びを実務へ活かす体験を提供します。「ただ楽しい」だけではなく、業務改善にも繋がる研修内容が企業に新たな価値をもたらしています。参加者が自然と仲良くなる体験設計と企業特有の課題に合わせた振り返りを組み合わせることで、実績として高める研修を実現しているのです。

研修にお悩みの企業担当者様は、ぜひ『ミス研！』の導入を検討してみてください。成功した企業の声が証明する、効果的なチームビルディングの選択肢です。