KPMGコンサルティングとベルソニカのERP導入による業務効率化の新たなステップ

KPMGコンサルティングとベルソニカが共に歩む経営改革の道

2023年、KPMGコンサルティング株式会社は、株式会社ベルソニカが進める経営管理の向上と業務の効率化に向けて、重要なステップを踏み出しました。この取り組みは、日本の製造業界において特に注目されています。ベルソニカは、超高張力鋼板を使用した自動車部品の設計・開発・生産に特化しており、国内外に工場を持つ企業です。そのため、ビジネス環境が急速に変化する中で、情報の迅速かつ正確な収集が求められています。

SAP S/4HANA® Cloudの導入支援

KPMGコンサルティングは、グローバルな業務標準ルールを確立するための支援を行い、非効率なプロセスを最小限に抑えるためのフレームワークを活用しました。このフレームワークは、自動車部品製造業におけるERP導入を効率的に進めるための重要な要素です。具体的には、SAPジャパンが提供する次世代ERP「SAP S/4HANA® Cloud」を使用し、わずか14ヵ月で国内3つの工場に導入しました。このシステムは、販売、出荷、生産、購買、財務・管理会計などの業務領域を網羅しており、その結果、業務の効率化が大きく進みました。

業務効率化と人材育成への取り組み

この導入プロジェクトは、MRP（資材所要量計画）を活用した生産計画の精度向上や発注自動化を実現するだけでなく、次世代を担うベルソニカ社員のスキル向上にも貢献しました。ITを駆使して業務を遂行する能力やプロジェクト管理能力の育成も重要な側面として位置づけられ、導入から2ヵ月で従業員によるシステム運用が可能とされました。この成果は、企業の未来をより明るくする可能性を秘めています。

今後の展望と国際展開

現在、KPMGコンサルティングは、この取り組みをベルソニカの海外拠点へと展開していくための支援を行っています。グローバルな視点を持ちつつ、国内の高い専門性を活かしたアプローチは、他の製造業にも広がる可能性を秘めています。KPMGコンサルティングは、これまでの豊富な経験と深い専門知識を基に、企業の成長と変革を支え続けていくでしょう。