フジ・ネクステラ・ラボのAI戦略「AI戦略2026」始動
株式会社フジ・ネクステラ・ラボ(FNL)は、全社的なAI戦略「AI戦略2026」の策定を発表しました。この新たな戦略は、急速に進化するAI技術を活かしたビジネスモデルの刷新を狙いとしており、企業におけるAIの活用を深く掘り下げ、業務フローや組織構造の大幅な再設計を目指します。
新時代におけるAIの役割
現在、AIは単なるツールに留まらず、企業や社会の基盤として不可欠な存在へと変貌しています。FNLは、フジ・メディア・ホールディングス(FMH)の一員として、「メディア×エンタメ×IT」の分野で持続的に成長するためには、この変化に即応し、一貫してAIを軸とした思考を取り入れることが必要であると認識しています。
そのため、FNLは6つの主要な推進項目を含む「AI戦略2026」を策定し、全社で一丸となって新たな価値を社会に提供することを目標にしています。
AI戦略2026の推進項目
1.
顧客への「価値提供」
2.
自社の「AI業務変革(AIX)」
3.
社内体制の強化
4.
人財育成
5.
AIガバナンスの強化
6.
実行ロードマップの策定
1. 顧客への新たな価値提供
FNLは、2026年度内に新しいビジネスモデルを確立し、2027年度から本格的な提供を目指しています。そのためには、受託開発事業の効率を高めるとともに、顧客と直に接触し課題を共に解決する「メディア特化型FDE(Forward Deploy Engineer)」と呼ばれる専門チームを編成し、業務改革を支援します。また、データの活用や可視化、基盤提供を強化し、AI・セキュリティ運用にも力を入れる考えです。
2. 自社の業務変革(AIX)
開発や日常業務のプロセスにおいてもAIを導入し、効率化を促進します。AIによって開発工程を自動化し、また資料作成や反復業務の自動化を進めることで、業務全体の生産性を向上させます。
迅速な実行に向けた推進体制
FNLでは「AI戦略WG(ワーキンググループ)」を経営会議直下に設置し、全社のAI関連戦略をスムーズに進める体制を整えています。このチームは、各拠点にAIX担当者を配置し、現場に密着して業務へのAI導入を直接リードします。さらに、社内の成功事例や課題を共有する「AIX情報共有会」を行い、全社での知識の横展開を迅速に実施します。
人財育成に力を入れる理由
FNLは、AIを利用しないリスクを認識しており、より高度な業界知識や顧客と共に考える力を持った人財の育成に力を注いでいます。全社AIスキルアッププログラムを導入し、自己診断やレベル別学習を促進。これにより、チーム全体がAIに向き合う時間を持ち、実践的なスキルを身につけることを奨励しています。
実行ロードマップ
AI戦略の実施に向けた具体的な計画も策定されており、準備段階から本格的なビジネス展開まで段階的に進められます。特に開発プロセスの自動化や顧客への新たな価値提供に重点が置かれています。
FNLは「心動かすテクノロジーで、次の時代をひらく」を企業の信念に掲げ、AIによって強化された人間力とテクノロジーを融合させることで、お客様や社会との共創を進めていきます。新たな未来を築くため、FNLは全力で取り組んでまいります。