株式会社トレスが6度目のホワイト企業認定を取得！社員の挑戦を支援する文化を紹介

株式会社トレスが示すホワイト企業の真髄

スポーツ企業として知られる株式会社トレス（本社：東京都品川区、代表取締役：髙居慎司）は、一般財団法人日本次世代企業普及機構が主催するホワイト企業認定を2021年に初めて取得して以来、2026年に至るまで6年連続でこの称号を維持しています。特に注目すべきは、彼らの離職率が5%未満を記録しており、社員が安心して働き続けるための環境がしっかりと整えられている点です。この成功の背後には一体何があるのでしょうか。本記事では、トレスが展開する企業文化やその挑戦の姿勢に迫ります。

ホワイト企業認定とは

初めに、ホワイト企業認定について簡潔に説明します。これは、日本次世代企業普及機構が主催し、優れた企業の取り組みを評価する制度です。70の設問があり、各企業のビジネスモデルや労働環境、ダイバーシティなどを総合的に評価します。トレスがこの認定をどのように得ているのか、その裏に隠された取り組みは何でしょうか。

苦境の中での企業文化の維持

認定を維持するために、トレスは毎年厳格な審査を受けています。コロナ禍や物価の高騰などの困難な状況が続く中で、いかにして生産性を保つか、リスク管理や人材育成、健康支援など、これらすべてに妥協は許されませんでした。しかし、そんな中で彼らが生み出したのは、ただのルールではなく、社員同士の泥臭い対話です。

取締役の伊東氏は、労働時間の問題に関するエピソードを語ります。「現場には、どうしても残業せざるを得ない事情がある」と彼は指摘。ここで大切なのは、単に正しさを押し付けるのではなく、共に考えて解決していく姿勢です。このような対話が根付くことで、社員一人一人が組織に関わり合う文化が育ったことは明白です。

挑戦の場としての企業文化

トレスは「社員が辞めない会社」を目標にはしていません。社員がこの企業をキャリアの「踏み台」として利用することを容認し、彼らの挑戦を支援する環境を整えています。「会社が人生を保証する」という言葉はなく、挑戦したい人が安心して挑戦できる職場作りを追求しています。このような理念が社員の挑戦を後押しし、その結果として高い定着率を実現しています。

多様性を尊重する組織

トレスでは、さまざまな職種やバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。そのため、最初から「この人はここまで」と求めるようなマネジメントは行われません。全ての社員が自分の仕事に対する責任感を持ち、職務に関係なく自らの仕事の「先」を体験する機会が提供されています。このように、同じ目標に向かって協力する文化が根付いているのです。

スポーツブランドとしての進化

2026年、トレスは創業15周年を迎え、ユニフォームメーカーからスポーツブランドへの進化を宣言しました。この挑戦に必要なのは、ただ優秀な人材ではなく、挑戦する姿勢を持った人々です。社員が自分の仕事を自分事として捉え、他者を本気で応援できる環境を共に築くことが鍵となります。

まとめ

トレスは、社員の挑戦を支援するための様々な取り組みを続け、ホワイト企業としての認定を維持しています。これからも新しい挑戦を続けながら、スポーツを愛するすべての人と共に、その可能性を広げていくでしょう。彼らが目指すのは、ただ単に企業として成長することだけではなく、社員と共に成長し、新しい価値を生み出していく企業文化の構築なのです。