岡山の次の灯が挑む、環境に優しいビジネスの新たな形とは

岡山の環境ベンチャー『次の灯』が示す持続可能なビジネスモデル

岡山県に拠点を置く次の灯株式会社は、環境に優しいビジネスモデルの実践を通じて、持続可能な社会の実現に向けた新たな道筋を示しています。創業以来急成長を遂げている同社は、商用車部品のリユースとリサイクルを手掛け、社会に貢献する方法を迫られています。環境問題が叫ばれる現代において、儲からなくても続く事業は果たして成立するのか。次の灯はその問いに挑む姿勢を示しています。

経営指針の刷新

次の灯は、従来の経営指針（MVV）を刷新し、新しい経営体系『CSMV（Company, Statement, Mission, Value）』を策定しました。この新たな枠組みは、環境課題を「思想」としてだけでなく、実際のビジネスとして実行する必要性を認識した結果誕生しました。

その理念は、「めぐる、つなぐ、地球にイイコト」というブランドステートメントに表れています。彼らは単なる部品の販売を超えて、資源循環のプラットフォーマーとしての役割を果たしています。平均年齢27歳の若い組織ですが、すでに年間7,000台以上の物流を支え、数千万円規模の資源を日本国内に還流しているのです。

社会的責任と行動

環境問題に直面している中で、次の灯は「捨てるより儲かる仕組みを作る」という課題に真摯に向き合っています。そして、部品のリユースによって、エネルギー消費の最大80%削減を実現し、年間数千トンのCO2の排出を抑制しています。このように、社会的な責任を果たすことが、経済的なメリットにもつながることを強く示唆しています。

若き社員の覚悟

現場では、若手スタッフが古い商用車部品と向き合い、未来の資源を取り戻すために汗を流しています。ある社員が触媒を目の前にして、その中に隠されたプラチナの存在に気づく場面は、まさに次の灯が目指すビジョンを如実に表しています。「この資源を見逃すと、二度と国内に戻ってこない」という彼らの使命感は、単なる事業運営を超えた熱意を持っています。