#スタンレー電気 #評価制度 #給与制度

スタンレー電気の新たな給与・評価制度

スタンレー電気は2026年4月に、一般職を対象とした新しい給与及び評価制度を導入することを発表しました。この改革は、2024年に実施された管理職向けの制度改定に続くもので、企業が求める人材の多様性や個々の成長を支援することを目指しています。

背景と目的

近年、企業を取り巻く環境は急速に変化しており、新たな価値の創造やイノベーションに対するニーズが高まっています。スタンレー電気は、「自発挑戦型人材」という人材方針を掲げることで、社員一人ひとりが主体的にキャリアを選び、成長できる環境を目指しています。これを実現するために、給与・評価制度見直しが必要だと判断しました。

新たな制度の特徴

1. 年齢や勤続年数に基づかない評価

従来、給与は年齢や勤続年数に依存していましたが、新制度では「役割遂行フェーズ」と「自己形成フェーズ」を導入し、役割と責任に応じた評価を重視します。これにより、年齢にとらわれない昇進が可能になります。また、60歳以上の社員に対する基本給減額措置も廃止されます。

2. 実績に基づく公正な評価

新制度では、「保有能力」ではなく、実際に表れた成果や行動に基づいた評価が行われます。この評価方法により、社員一人ひとりが自らの成長を実感できるようになることを目指しています。また、結果だけでなく、プロセスも評価することで、行動変容を促進します。

3. 自発的キャリア形成の促進

社員はそれぞれのキャリア志向に応じて、2つのキャリアコース（LPコース：管理職、EPコース：専門職）から選択できるようになります。これにより、自発的なキャリア形成が促進されます。さらに、多様性と包括性（DE＆I）の推進にも力を入れ、全社員が成長できる環境を整備します。

社員の成長と企業の目指す方向性

給与・評価体系の見直しに加えて、スタンレー電気はコミュニケーションの活性化や人材育成体系の再構築にも注力します。これにより、社員の成長を支援し、個々の挑戦を後押しする職場環境を整えます。企業としては、多様な人材が能力を最大限に発揮し、挑戦していける環境づくりを加速させる方針です。

スタンレー電気の企業概要

スタンレー電気は1920年に設立され、自動車用電球の製造を手掛けて以来、世界中の自動車メーカーに製品を供給しています。現在では、さまざまな電子応用製品やLED、LCDなどを提供し、安全で安心な暮らしに貢献しています。企業サイトもぜひご覧ください。

関連リンク

サードペディア百科事典: スタンレー電気 評価制度 給与制度