ファンダムビジネスを加速するbemyfriendsの革新物流戦略

bemyfriendsが推進するファンダムビジネスの未来

近年、ファンの熱意をビジネス化する「ファンダムビジネス」が注目されています。その中でも、グローバルファンダム企業「bemyfriends(ビーマイフレンズ)」は、ファンダムコマース市場における進化を促進しています。bemyfriendsは、自社の物流センターを構築することで、ファンダム特化型のグローバルフルフィルメント体制を整えました。この戦略は、ファン体験と商業活動を結びつける「b.stage(ビーステージ)」プラットフォームの今後の発展に重要な役割を果たします。

グローバルな物流インフラの構築

bemyfriendsが提供する新しい物流体制では、ファン向け商品を含む多様な商品をスムーズに企画から配送まで行える仕組みが整っています。特に、SEASON'S GREETINGSやMEMBERSHIP KITなど、ファンダム特化商品に特化したメニューが強化され、220カ国への配送能力を有するネットワークが構築されています。これにより、ファン活動が実際の売上に結びつく構造が確立され、ファンダムビジネスにおける差別化が進んでいます。

ファンとの絆を深めるための新たなモデル

bemyfriendsは、メンバーシップ、コミュニティ、コンテンツ、コマースを統合した新しいビジネスモデルを設計しており、ファンとの関係を深めることに注力しています。全体の200以上のIPがコマースショップを運営し、その中の約60%がb.stageの運営支援を受けています。このように、ファンダムビジネスの運営構造が内在化していくことで、実際の売上が安定的に増加しています。

さらに、bemyfriendsは、予約販売中心のモデルや、特典付きの商品発売、複雑な商品構成に対応した物流システムを構築しており、ファンダム特有のニーズに応じた最適化が進められています。これにより、ファンの歓びを的確に届けることが可能になり、その結果、ブランドとファンとの絆がさらに深まります。

新しいファンダムビジネスの展望

bemyfriendsの代表であるソ・ウソク氏は、「今回の物流能力高度化は、ファンダムビジネス360戦略の核心インフラを完成させた意味がある」と語っています。この新たなインフラを利用することで、IPオーナーはファンとの関係構築に専念できる環境が整います。

また、bemyfriendsは音楽プラットフォーム「FLO(フロ)」を運営するDreamus Companyの買収を通じ、音楽や公演、ファンダムの全てを包含する新たなバリューチェーンを築く計画を進めています。これにより、プラットフォームとコマース、流通インフラが密接に連携し、ファンダムビジネスの実行力が一層強化されています。