発注業務を変革する最適化システム「LEAN PATH ORDER」の登場

新しい発注管理の現場へ

発注業務は商社や製造業において、日々の運営を左右する重要な要素です。しかし、これまでの業務フローは経験や勘に頼る部分が大きく、時に非効率な結果を招いていました。そんな中登場したのが、LEAN PATH株式会社が開発した発注最適化システム「LEAN PATH ORDER」です。本システムは、特に日本における商社・製造業の特有のニーズを考慮し、内示・在庫・実績データを統合的に管理することで、発注業務を効率化し、利益率の改善を図ることを目的としています。

開発の背景：業界が抱えるジレンマ

現代の経済環境では、日本の自動車産業に見られるように、生産台数の増加が難しい状況が続いています。これに伴い、原材料価格や物流費、人件費の上昇が企業の利益を圧迫しています。この厳しい状況下で、発注業務の重要性がますます高まる一方で、需要予測に頼った従来の業務フローでは、適正な在庫量の管理が難しくなっています。

現場では、過剰在庫やデッドストックの発生から利益の低下をうむ一方で、在庫を減らすことによる欠品リスクの増加という、いわば二重のジレンマが常につきまとうのです。発注担当者は、これらのプレッシャーの中で、経験や勘を元に調整を行わざるを得ず、結果として業務の属人化や情報のサイロ化といった課題が残ります。

「LEAN PATH ORDER」の特長

1. 在庫の最適化

「LEAN PATH ORDER」は、過去の内示データを分析し、発注量の適正化を図ります。これにより、倉庫コストの削減と資本効率の向上を同時に実現します。

2. 自動化による業務軽減

手作業での転記作業はストレスが多く、ミスも発生しがちです。しかし、システムを導入することで、8時間の転記作業が自動化され、タスクの軽減が図られます。さらに、新人でも適切な発注が可能となり、業務の属人化を解消します。

3. 瞬時のデータ管理

過去の内示履歴を一元管理し、瞬時に検索・分析できる機能を持つ「LEAN PATH ORDER」。これにより、在庫管理が飛躍的に向上します。

さらに、発注業務に関するさまざまな業務設計もサポートされ、導入時にはお客様に最適な方法を提供します。このようにして、企業の持続的成長を支える仕組みを提供します。

試験導入実績

施工実績として、化学系専門商社での導入がありました。従業員数80人、年間売上120億円の企業が、半年間の試験導入を経て、単月で約1,000万円の利益改善を実現しました。

無料オンラインセミナーの開催

新システムの導入を記念して、LEAN PATH株式会社は、国際送金サービスを提供する株式会社RemitAidと共同で、無料のオンラインセミナー「海外取引企業の利益を守る『送金コスト削減 × 発注最適化』実践セミナー」を開催します。ASEAN地域での取引を行っている企業や在庫管理を見直したい方々にとって、非常に価値のある内容となることでしょう。

企業の紹介

LEAN PATH株式会社は、ビジネスを変革することを目指し、サプライチェーンの効率化を実現するテクノロジーを提供しています。継続的な成長を促進するために、商社・製造業が抱える共通の課題に応える企業として、日々進化を遂げています。

社名：LEAN PATH株式会社
設立：2021年7月
本社住所：東京都豊島区東池袋2丁目62番8号BIGオフィスプラザ池袋1206
代表者：CEO 吉田武史
企業サイト：LEAN PATH公式サイト